ผู้สอน
อาจารย์ วรพจน์ ณ เอดีโฟร์
-
ที่ปรึกษา APEC-IBIZ
-
นักวินิจฉัยสถานประกอบการ
-
ที่ปรึกษาการจัดทำแผนธุรกิจ (ISMED)
-
ที่ปรึกษา / วิทยากรอบรม ISO 9000, ISO 14000, QS 9000 และ ISO/TS
16949
-
ผู้ตรวจประเมินระบบบริหารคุณภาพ QMS
เนื้อหา
-
เป็นการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการพื้นฐาน และวิธีการในการดำเนินกิจกรรม
TPM การซ่อมบำรุงรักษา
-
บอกวิธีกำหนดนโยบาย แผนงาน และการดำเนินกิจกรรม TPM ขององค์กรให้เข้าใจชัดเจน
-
อธิบายถึงความหมาย และวัตถุประสงค์ของ TPM
-
ตัวอย่างความสูญเสีย 16 ประการ อย่างเช่น การใช้ประโยชน์ (Utilization)
การใช้เครื่องมือ และอุปกรณ์ที่ไม่คุ้มค่า
และอื่นๆ อีกมากมาย
-
บอกถึง 12 ขั้นตอนในการดำเนินการที่ทำให้ TPM ประสบความสำเร็จ
ตั้งแต่ขั้นตอนการเตรียมความพร้อม
จนถึงขั้นตอนสุดท้าย
-
ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินการของ TPM
-
8 เสาหลักของ TPM และบทบาทหน้าที่ของฝ่ายต่างๆ เสาหลักแรกเกี่ยวกับการปรับปรุงเพื่อลดการสูญเสีย
ส่วนเสาหลักที่สุดท้ายจะพูดถึงการจัดการด้านความปลอดภัย อธิบายว่าแต่ละเสามีอะไรบ้าง
-
ฝึกปฏิบัติการวางแผน TPM Master Plan เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
ราคา
1
ชุด (4 แผ่น 4 ชั่วโมง) พร้อมเอกสารประกอบการฝึกอบรม ราคา 2,600
บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT)
เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการโรงงาน
ผู้จัดการฝ่ายผลิต วิศวกรฝ่ายผลิต ผู้จัดการสายงานบำรุงรักษาและวิศวกรรม
ผู้จัดการด้านคุณภาพ และผู้บริหารองค์กรที่ต้องการนำ TPM เข้าใช้งาน
ประโยชน์
อาจารย์มองกล้อง
สามารถใช้อบรมแทนวิทยากรมาสอนได้เลย รับประกันพนักงานเข้าใจ และนำไปปฏิบัติใช้ได้จริง
100% |
