ผู้สอน
อาจารย์ วิบูลย์ เตชะไพศาลกุล
-
ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ (เกียรตินิยม) และปริญญาโท ถึง
3 สาขา
-
ทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายคุณภาพในโรงงานมา 4 ปี
-
แล้วมาเป็นที่ปรึกษางานระบบ ISO ต่างๆ จนปัจจุบัน
-
เป็นผู้ตรวจประเมินระบบอยู่กับ CB ชื่อดัง 2 แห่ง
-
ปัจจุบันเป็นอาจารย์สอนคณะวิศวกรรมศาสตร์ ภาควิชาโยธา |
|
วัตถุประสงค์
1.
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่องการกำหนดเป้าหมายใน
การปฏิบัติงาน KPI & BSC
เพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการมอง ภาพรวมการประเมินผลการปฏิบัติงานทั้งระบบขององค์กร
ตลอดจนประโยชน์ ของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร
2.
เพื่อให้ผู้ชมการอบรมสามารถกำหนด ออกแบบ และระบุเป้าหมายการปฏิบัติงาน
KPI & BRC ที่สามารถวัดได้
พร้อมแผนการปฏิบัติงานที่ชัดเจน เพื่อการ สนับสนุนต่อวิสัยทัศน์
พันธะกิจ กลยุทธ์ หรือวัตถุประสงค์ขององค์กร
3.
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถกำหนดวิธีการ และเครื่องมือในการเก็บข้อมูล
เพื่อประเมินเป้าหมาย
การปฏิบัติงานตามแนวทาง KPI & BRC
4.
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถทบทวนผลการปฏิบัติจาก KPI &
BRC ที่ตั้ง ไว้ เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
หัวข้อหลักสูตร
1.
แนวคิดเรื่องการวัดผลการดำเนินงาน KPI
2.
ภาพรวม Balanced Scorecard
3.
การทำวิเคราะห์ SWOT เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนา KPI &
BSC
4.
เทคนิคการตั้ง BSC ใน 4 มุมมอง ต่อการทำแผนกลยุทธ์ในระดับองค์กร
5.
การแปลง BSC จากระดับองค์กรมาสู่ระดับบุคคล
6.
การพัฒนา KPI ในระดับบุคคล
7.
กำหนดวิธีการและเครื่องมือในการเก็บข้อมูล เพื่อประเมินเป้าหมายการปฏิบัติ
งานตามแนวทาง KPI & BRC
8.
การทดสอบประสิทธิภาพของ KPI & BRC
9.
การทบทวน และพัฒนา KPI & BSC
10.
ข้อควรคำนึง และปัญหาในการนำ KPI & BSC มาใช้ในองค์กร
VCD ที่นำเสนอ
บรรยาย,
กรณีศึกษา, การอภิปราย, ถามและตอบข้อซักถาม
ราคา
4 แผ่น 3,000
บาท Promotion!! ลดเหลือ แผ่นละ 500 บาท
- VCD
เรื่อง เทคนิคการประยุกต์ใช้ KPI (Key Performance Indicator)
& BSC (Balanced Scorecard) จำนวน 4 แผ่น
- VCD
เรื่อง การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และเทคนิคการแจ้งผลการประเมินนั้น
จำนวน 1 แผ่น |
